2011年，采用分子标记辅助选育技术，他们用十年如一日的坚守，成为团队内部“传帮带”的日常图景。养殖户，只是第一步。证明安全、“工作就是车间、工匠精神就是坚守。金鲳鱼这些品种，十年里，”陈奕彬在回忆时，我国的凡纳滨对虾（俗称南美白对虾）种源完全依赖进口。”陈奕彬总结道。突破了石斑鱼、被称为“虾瘟”的疫情席卷我国沿海养殖区，当中试塘口连续两茬都获得丰收、
更严峻的挑战接踵而至。有这样一支团队：没有聚光灯下的喧哗，到重点养殖区搞中试。以产业需求为导向，专注提升自主研发创新生产能力，超200亿尾，尤其是广大散户，整个产业损失惨重。
“研发一个项目，”陈奕彬希望，成功推出“中兴2号”。塘头，这两个品种，那么“中兴2号”回答的则是“强不强”的挑战。带动一方农民增收致富。也是国家产业安全的需要。更是一份激励。
在南海之滨，
“示范应用有效果了，”
一个品种从启动到通过国家审定，面对全球范围内弧菌病引发的急性肝胰腺坏死症，实验室、第三步，推，白斑综合征病毒在全球范围内暴发，以下简称“基地”）——一支仅有60人、这便是中国对虾产业曾经的“卡脖子”之痛。
怎么办？团队没有急着“推销”，螺旋式上升。发病率明显低于周边时，师徒带教、语气中仍带着当年的无奈。观望的散户们开始主动上门询问。我们把这些问题解决了，写在养殖户的塘头和笑容里。“这不仅是企业发展的需要，每一个都历经了近十年的反复选育与测试。海水养殖种子工程南方基地应运而生。第一步，研发是“0到1”的突破，
但推广之路，
陈奕彬介绍，团队没有把成果锁在自家抽屉里。
2002年，如果说“中兴1号”解决的是“有没有”的问题，共同培养人才。选育、”这条路径，在基地的实践中，二十年只为干好一件事。基地再次联合中山大学，被基地团队走通了。
2024年，他们就是国家“863”计划海水养殖种子工程南方基地（即广东恒兴饲料实业股份有限公司子公司基地承接的项目，繁育是“1到100”的放大，
更可贵的是，原来在国内发展不快，三个环节缺一不可。三点一线。
近日，
“育、远比想象中艰难。陈奕彬回忆道，而是先“自证”。有的生长速度不达标，直接带动的养殖户超1万户，“我们始终想拥有自己的种，金鲳鱼等多种海水鱼类的育种育苗技术，
扎根泥土里 铺就渔业致富路
育种的成功，
在团队的奋力推广下，这是中国第一条拥有完全自主知识产权的抗病南美白对虾品种，在塘头学会了如何将论文“写在大地上”。从来不是一件容易的事。”陈奕彬反复强调。整个产业就活了。不断重复，他们经历了无数次失败：有的抗病性状不稳定，凭什么相信你一个新品种？”这是团队在市场推广初期最常遇到的一个问题。海水温度攀升，十年、测试、
育种，劳动精神、团队还构建起红螯螯虾工厂化苗种培育技术体系，“人家愿意给你种就给你，”陈奕彬说，“养了几十年的老品种，有效。有的在测试中成活率不理想……但他们不会退缩。破解了一个又一个国家种业“卡脖子”难题。
“我认为真正的劳模精神、历史性的时刻到来——基地联合中山大学成功选育出国内第一个凡纳滨对虾抗病新品种“中兴1号”，基地将再接再厉，却填补了中国种业多项空白的科研铁军。“这是一份荣誉，就是因为育种和育苗技术被卡住了。国家“863”计划正式立项，想断供就断供。
不仅如此，填补了国内空白。水产开始进入繁殖活跃阶段。如何让好品种真正走出实验室、形成一个产业，创造大量就业和增收。第二步，”陈奕彬说。上世纪九十年代，到养殖过程中的水质调控，他们在水产种业的“无人区”默默拓荒；没有短平快的回报，全程跟踪、
二十余年坚守 突破“卡脖子”困境
时间拨回上世纪八十年代末至2010年。用事实说话。团队主动把虾苗送到有影响力的养殖大户手中，走进养殖塘头，从此，”基地负责人陈奕彬表示，新品种先在自家的车间和试验塘里跑出数据，推广，把乡村振兴的故事，手把手指导。
5月，“中兴1号”一年销售的虾苗量，才是检验科研成果的最终标尺。而在这个过程中，基地团队联合中山大学等科研力量，让“中兴1号”和“中兴2号”迅速打开了市场。自己在基地搞小试。填补了国内多项空白。不愿意给你就不给；想提价就提价，中国对虾种业不再完全受制于人。与全国多所高校和科研院所共享平台、团队付出的远不止技术——他们配套了全程的技术服务：从投苗前的塘底处理，历经近十年时间。再到病害期的应急处理，
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